新時代管理者角色認知與定位-歐圖歐商學院
時間:2022-07-22 14:00 至 2022-07-22 17:00
地點:杭州

- 參會報名
- 會議通知
- 會議日程
- 會議嘉賓
- 參會指南
-
手機下單
![]() |
新時代管理者角色認知與定位-歐圖歐商學院 已截止報名課程時間: 2022-07-22 14:00至 2022-07-22 17:00結束 課程地點: 杭州 蕭山經濟技術開發區人力資源產業園 杭州市蕭山區北塘路422號 周邊酒店預訂 會議規模:100人 主辦單位: 歐圖歐商學院
|
會議通知
會議內容 主辦方介紹

新時代管理者角色認知與定位-歐圖歐商學院宣傳圖
管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程。
這句簡單明了的定義揭示了我們一直追尋的管理的真諦。
管理者,你到底是誰?你要去哪里?
許多管理者角色錯位、缺位與模糊,走上管理崗位后不能進行很好的角色轉換,工作還是慣性使然,導致超過一半的工作“無效”,給企業造成了極大的浪費。
認清自己的角色與定位,可以讓你的職業發展少走5年的彎路,同時也大大提升企業的管理效能。
2022年7月22日下午14:40
歐圖歐商學院特邀中層管理專家洪方躍老師,分享《新時代管理者角色認知與定位》。
洪方躍老師簡介
■歐圖歐商學院執行院長
■中國管理科學學會特聘講師
■10年為500多家企業服務過管理者培養項目
■國內落地轉化式培訓先創者
■15年企業中高層管理實戰經驗、10年企業培訓經驗
■組織發展師
■高級在線學習服務師
? ? ?
《管理者角色認知與定位》課程主要內容
?
課前互動-打開管理者的框框
第一模塊、管理者角色認知
●管理者角色初認知-角色的核心本質
●案例-管理者價值的思考
一、你每天忙碌的背后-管理者三大核心價值
1、帶領團隊做出業績
2、培養、開發人才
3、企業文化的傳達和傳承者
案例:中遠、中化、海爾、華為、美的、阿里、京東
二、軍中無戲言-管理者的責任
1、對業績結果負責
2、對下屬人員工作負責
●2080管理法則
●解決問題的三大前提
案例:海爾
第二模塊、管理者角色定位
案例:為何管理完善了,效率卻低下了,成本更高了
●老板心態與管理者的企業經營思維
一、面對下屬的角色定位
1、管理者
2、領導者
案例:阿里、華為、毛澤東與蔣介石
3、教練
4、作為上司如何培養下屬的自我成長能力
(二)面對上司的角色定位
案例:做一個好下屬容易嗎
1、做下司強有力的執行者
演練:如何買票
2、尊重上司
(三)面對同事的角色定位
結束
課程回顧??
【溫馨提示】
◆課程時間:
? ?2022年7月22日下午14:00-17:00;
◆課程地點:
? ?杭州市蕭山區北塘路422號蕭山經濟技術開發區人力資源產業園;
◆課程對象:
? 企業高層領導、部門負責人,中層管理者及部門主管、HR負責人;
◆課程費用:
? ?原980元/位,前5位報名者僅收茶水費29.8元/人;
課程咨詢
歐圖歐商學院,十年專注于落地轉化式培訓實踐與研究,突破培訓不落地痛點,顛覆傳統培訓模式!落地轉化培訓模式,讓HR及管理層贏得認可與尊重,讓老板贏得成果與價值!目前已為國家電網、娃哈哈、雪花啤酒、傳化集團、浙江日報、長安汽車、浙能電力等近1000家企業(單位)提供服務,其中有世界500強企業及23家A股上市公司。
查看更多
會議日程
會議嘉賓
參會指南
會議門票 場館介紹
票種名稱 | 價格 | 原價 | 票價說明 |
原價票 | ¥980 | ¥980 | 普通票 |
特別優惠票(限前5名報名者) | ¥29.8 | ¥29.8 | 限前5名報名者 |
查看更多
溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
退款規則:
活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。
您可能還會關注
-
研發經理的領導力與執行力 深圳2023年12月18-19日
2023-12-18 深圳
-
上海交通大學全球創新管理高級研修班 第62期(體驗課)
2024-03-02 上海
-
大數據時代的企業運營管理與數據分析模型 上海2023年11月16-17日
2023-11-16 上海
-
構建卓越的客戶服務管理體系 廣州2023年11月9-10日
2023-11-09 廣州